Qual seria o segredo ou a fórmula para o sucesso de um negócio? Para o Sebrae, os principais desafios estão relacionados à falta de conhecimento em gestão de pessoas, administração e ao fluxo de caixa. O Conta Corrente conversou com dois empresários que falam das dificuldades que enfrentam e mostram que paciência e muito estudo são fundamentais para lidar com os problemas e superar os obstáculos.
O Caio é engenheiro. Ele se formou em 2012, e antes disso já trabalhava no próprio negócio: um site de games educativos.
“A gente usa a matemática, o algoritmo por trás numa aplicação bem humana, que seria aprender uma língua. Isso é muito bacana. A gente ama isso e a gente acredita muito nesse tipo de produto, que cada vez mais com tecnologia e mídia divertida a gente pode resolver vários problemas”, conta o empresário Caio Braz.
A empresa ainda não dá lucro. E sem dinheiro para investir, a saída foi contar com a ajuda dos amigos.
“Primeiro a gente fez uma rodada de investimento junto com amigos. A gente pediu emprestado para alguns amigos e se desse errado a gente devolveria. Foi uma vaquinha coletiva com oito amigos. Foi bem bacana, conseguimos viabilizar a empresa”, diz.
Hoje, o site do Caio tem 40 mil usuários cadastrados. Cada vez mais jovens como ele querem ser empresários. De 2011 para 2013, o número dos microempreendedores individuais de até 24 anos aumentou 71%. Mas para o negócio dar certo, é preciso ter paciência. O Leonardo que o diga… Em quase 10 anos ele abriu e fechou 12 empresas até encontrar um ramo que deu certo: o de comércio de produtos de bebê pela internet.
“Na época, nos dois primeiros anos, nós não tivemos investidores. E iniciamos sozinhos, realmente como dizem lá fora, bootstrapping, crescendo com investimento próprio e aos poucos”, conta o empresário Leonardo Simão.
Hoje, a empresa conta com 315 funcionários e cresce mais de 100% ao ano desde 2011, quando recebeu aporte de um fundo de investimento.
Um dos segredos do sucesso da empresa é o monitoramento de resultado em tempo real. Todas as áreas têm um telão onde é possível ver se as metas estão sendo atingidas ou não. No marketing, por exemplo, os funcionários têm acesso aos números das vendas para definir quais são as melhores estratégias de marketing para cada momento.
Trabalhar com metas e investir em formação foram as principais apostas do Leonardo, mas para ele o mais importante de tudo foi não desistir diante das dificuldades.
“Ele tem que ser realmente apaixonado e acreditar muito no que ele está fazendo, porque vão ter inúmeros desafios. O empreendedor tem desafios diários e é importante você acreditar muito e não desistir daquele propósito que você tinha”, aconselha Leonardo.