O professor de empreendedorismo, Thiago Lima, dá algumas dicas para reter os profissionais nas startups. Veja os detalhes no vídeo.
A primeira é ficar muito atento e deixar um código de conduta muito claro, sobre quais são os valores da empresa, quais são as práticas. Assim, já vai ficar um prévio alinhamento entre o candidato e a empresa.
Identificar quanto o candidato se alinha com os valores da empresa. Outro ponto fundamental é entender se aquele candidato tem a intenção futura de ser um sócio da empresa.
Mostrar que esses profissionais vão ter que ter um perfil mais interdisciplinar e entender que esse esforço também prepara para que ele seja um empreendedor futuro.
O consultor destaca ainda que se uma empresa tem um ambiente que proporciona todos esses desafios, todas essas tarefas fora da zona de conforto, com certeza vai ser uma evolução contínua de todos, tanto dos profissionais quanto da empresa.
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