• Juliana Causin
Atualizado em
Moove (Foto: Divulgação)

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Um processo de inovação que começou com o time interno, passou por todas as áreas da empresa e chegou em seis startups que passaram a trabalhar com uma das maiores produtoras e distribuidoras de lubrificantes e óleos básicos do Brasil. Esse foi o caminho da Moove em busca de soluções inovadoras para a empresa

“Partimos de um objetivo que era o de aumentar nossos negócios. As parcerias externas foram um segundo passo, como um caminho para atingir esse objetivo”, conta Mara Pezzotti, diretora de Marketing e CMO da Moove.

O projeto, batizado de Moove Solutions, é o primeiro da empresa que busca parcerias com startups. Ele teve início a partir de uma consulta interna com funcionários de diferentes áreas da companhia - de logística a produção - eles sugeriram serviços que poderiam ser aprimorados ou criados para a empresa.

Segundo Mara, a consulta gerou um total de 80 sugestões de inovação. A executiva conta que, desse primeiro passo, a empresa definiu 10 propostas que seriam foco da Moove -- cinco delas a serem desenvolvidas internamente e outras cinco que precisariam de ajuda externa. A escolha das startups aconteceu depois de um pitch day, que contou com a presença de 400 funcionários da companhia.

“Desde o começo tivemos a preocupação de fazer uma coisa estruturada, desenhada e séria. Não queríamos chamar as startups por chamar”, explica Mara. “As startups estão otimizando nossos processos e nos ajudando a acelerar. Temos ganhado muito tempo e experiência”, completa.

Entre os desafios definidos pelo Moove Solutions para o trabalho das startups, estão a automação de diagnósticos de análises laboratoriais, a criação de uma plataforma de treinamentos e capacitações industriais e a gestão de estoques dos clientes. “Muita áreas de automação e inteligência, referentes à indústria 4.0 foram aceleradas", diz Pezzotti.

Mais eficiência, menos gastos ambiental

Segundo a Moove, as soluções que têm sido desenvolvidas caminham também para a busca de mais eficiência e, consequentemente, menos impacto ambiental. “Existe uma rede que está diretamente ligada à sustentabilidade quando a gente pensa em um consumo inferior e mais eficaz de materiais”, explica a CMO.

Para Mara, que tem liderado o processo de inovação da empresa, o sucesso do projeto acontece também em razão da cultura da Moove, que faz parte do Grupo Cosan, focada em pragmatismo e tomada de risco.

“Quando a gente olha para o resultado geral dessa experiência, nosso patamar de entrega para os clientes vai ser elevado, nosso nível de agilidade com dados vai ser melhor e a nossa qualidade da informação será aprimorada. Olha só o que a gente ganhou. Foi muito”, afirma a diretora. “Essa é uma primeira onda desses serviços. Eu acredito que a digitalização dos serviços ainda vai avançar muito”, conclui.